Motion du CA de l'université de Haute Alsace

MOTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L'UNIVERSITÉ DE HAUTE-ALSACE
13/12/2011

Lors du Conseil d’Administration du 24/11/2011, ont été rapportés les éléments ci-dessous qui
remettent en question la gouvernance actuelle de l’Université de Haute-Alsace.

Ont été relevés :
•

• un défaut d'exercice de ses responsabilités par la présidence, à savoir :
  l’absence de prise de décision malgré les nombreuses sollicitations du Conseil 
  d’Administration à l’exemple

                  
 de la gestion et de l’organisation (administration, hygiène, sécurité) de
l’Institut de Recherche JB Donnet qui fait courir un risque à l’institution

                  
 
de la recherche dans le domaine économie-gestion qui met en péril les
formations et la carrière des enseignants-chercheurs des sections
concernées

                  
 
de la non-signature de convention : par exemple avec l’IS2M
la carence de fonction de Directeur Général des Services depuis fin août 2011, 

• des difficultés graves dans le fonctionnement de la présidence, à savoir :

                  
 des décisions prises unilatéralement dans le champ des compétences du Conseil d’Administration comme

                                    
la modification de la structure de deux composantes, la Faculté des lettres et
des sciences humaines et la Faculté des sciences économiques, de gestion
et juridiques dont les périmètres ont été modifiés sans vote du Conseil ni
votes des conseils de composantes (article 13 des statuts de l’UHA)

                                    
la création d’un master design sans avis des conseils des composantes
concernées, du CEVU et sans décision du CA

une instabilité depuis 4 ans de l’équipe présidentielle et administrative (DGS, vice- présidents, directeur d’école doctorale, chargés de mission, directeur de cabinet, etc) qui
montre des difficultés managériales et un problème de cohésion

                  
une déstabilisation des services communs comme le SERFA et le CLAM

                  
et d’une manière générale,

                                    
une absence de dialogue entre le président, les 
administrateurs et les directeurs de composantes malgré les demandes réitérées de ces
derniers :

                                    
absence de dialogue de gestion construit qui permettrait d’élaborer dans des
conditions acceptables le budget

                                    
absence de conception collective du contrat quinquennal